Poľnonákup vníma problémy odberateľov

Liptovská firma rozvíja podnikateľské aktivity v chove ošípaných a brojlerov

Poľnonákup Liptov (PNL), a. s., Liptovský Mikuláš pôsobí v regiónoch Liptov, Orava a východné Slovensko a zamestnáva 60 pracovníkov. Okrem hlavnej činnosti - výroby kŕmnych zmesí pre ošípané, hydinu či hovädzí dobytok a obchodnej činnosti vo vlastnej obchodnej sieti v oblasti Liptovského Mikuláša a Ružomberka, sa vlani spoločnosť začala zameriavať i na vlastnú produkciu ošípaných a brojlerov hlavne pre odberateľov z celej podtatranskej oblasti a z Oravy.

"Chováme vyše 1 300 ošípaných a ročne na trh dodáme viac ako 210-tisíc brojlerov," informoval HN Vladimír Kružliak, ekonomický riaditeľ spoločnosti, a dodal, že vzhľadom na pokles spotreby hovädzieho mäsa je perspektíva zvyšovania počtu ošípaných a brojlerov vo vlastnom chove spoločnosti reálna už v druhom polroku tohto roka: "Tento náš podnikateľský zámer je tiež úzko prepojený na zvyšovanie objemu výroby kŕmnych zmesí, z ktorých časť môžeme využiť vo vlastnom chove." Na porovnanie - za prvých päť mesiacov tohto roka firma vyrobila 9 757 ton kŕmnych zmesí, čo je takmer o 1 150 ton viac, ako za rovnaké obdobie roka 2000. "Ekonomická situácia v spoločnosti je stabilizovaná, i keď do určitej miery odráža celkovú ekonomickú situáciu v našom poľnohospodárstve či u súkromne hospodáriacich poľnohospodárov," uvažuje Ing. Ján Mäsiar, generálny riaditeľ a predseda predstavenstva. "I keď máme určité problémy s platobnou disciplínou odberateľov, považujeme ich za síce nepríjemné, ale pochopiteľné dosahy celkovej ekonomickej situácie, v ktorej sa naše poľnohospodárstvo ocitlo. Pohľadávky, ktoré nám vznikajú, sa preto snažíme riešiť napríklad kompenzáciami či dohodami o splátkových kalendároch. Nechceme stratiť odberateľov len preto, že sa na určitý čas ocitli vo finančnej tiesni. Aj keď cítime, že sme súčasťou celého reťazca platobnej neschopnosti v poľnohospodárskej prvovýrobe, uvedomujeme si svoje postavenie na trhu, i to, že tak, ako sú poľnohospodári závislí od našich dodávok, tak sme my závislí od ich platieb. V tejto situácii je cesta dohody jediným možným riešením." Celková výška pohľadávok spoločnosti preto podľa Ing. J. Mäsiara nemôže ilustrovať stav, v akom je PNL či poľnohospodárske podniky.