Plán má obcím přiblížit dotace EU

Strategický plán rozvoje Subregionu Velké Dářko pro sdružené obce jedné z lokalit žďárského okresu zpracovává regionální rozvojová agentura Vysočina. Materiál toho slibuje mnoho: pomoc při zpracovávání projektů a žádostí o dotace ze státního rozpočtu i z fondů EU, větší koordinaci mezi spolupracujícími obcemi a také vytyčení priorit pro rozvoj dané oblasti. Komplexní materiál by měl být hotov v příštím roce. Pořízení strategického plánu bude stát 130 tisíc korun. Polovinu částky hradí Centrum regionálního rozvoje ČR, druhá polovina jde z kapes zúčastněných obcí. Subregion Velké Dářko, který existuje již druhým rokem, sdružuje obce Cikháj, Karlov, Polnička, Radostín, Světnov, Škrdlovice a Vojnův Městec. Současná spolupráce zmíněných obcí se týká například cestovního ruchu, sociálních služeb či odpadového hospodářství. Podle předsedy sdružení, škrdlovického starosty Ivana Hořínka, by strategický plán měl postihnout to, na co například územně plánovací dokumentace nestačí. Je možné jej více přizpůsobit konkrétním potřebám plánování rozvoje jednotlivých sídel subregionu. "Měl by odrážet to, co je potřebné v rámci vlastní činnosti obce, a zároveň i to, co jednotlivé obce vzájemně spojuje, například systém cyklostezek, který propojuje zdejší rekreační oblast," řekl Hořínek. Starosta Světnova Josef Stejskal je přesvědčen, že plán se stane zásadním materiálem pro rozvoj celého subregionu. "Bez něj se jen těžko budeme dostávat k dotacím z Evropské unie. Plán se týká například propojení lyžařských tras či cyklostezek, zmapuje využití a priority regionu ve zhruba desetiletém časovém horizontu," podotkl Stejskal. Podle informací Regionální rozvojové agentury Vysočina se podobné materiály skládají ze dvou částí. Nejprve je nutno zpracovat analytickou část, která zmapuje daný mikroregion a srovná jej s ostatními územními jednotkami. Na tomto pak staví strategická část, která nastíní, co by dané obce chtěly zrealizovat v rozmezí asi deseti let. "Podobné plány připravujeme pro všechny mikroregiony kraje Vysočina. Vždycky nejdříve rozebereme plusy a mínusy jednotlivých obcí a zmapujeme, v čem by bylo dobré se zlepšit. V rámci strategie se pak daný mikroregion snažíme nasměrovat na různé dotační tituly, například z programu SAPARD. Právě ten například vyžaduje, aby zpracovávané projekty vycházely ze strategického plánu," upřesnil manažer projektů agentury Vladimír Švec. Zpracovávaná strategie by měla mimo jiné napomoci spolupráci starostů s podnikateli v daném subregionu a stanovit priority rozvoje v různých časových obdobích. Ke spolupráci na jeho zpracování by měli být přizváni i obyvatelé jednotlivých obcí. "Zatím provádíme sběr dat a dotazníků. První pracovní verze plánu by měla být hotova v lednu roku 2002," řekl Švec, podle něhož je nyní ve společnosti trend podobné aktivity podporovat. "Bez nich totiž nebudou mít obce v budoucnu šanci, protože tyto materiály vyžaduje Evropská unie," míní Švec.